创业需要克服哪些困难
创业需要克服哪些困难，选择创业的朋友，虽然享受到了自由，但是却会面临着巨大的挑战。但想要攀上人生的高峰，面对挑战的时候，不要畏畏缩缩，而是要勇往直前。那么创业需要克服哪些困难？
创业需要克服哪些困难1
困难时期创业者应具备12项素质
1、倾听能力。要注意倾听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主意。
2、肯定员工。员工希望领导者可以认可他们想法和工作。
3、坦诚相待。在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代，你要对员工坦诚相待。这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。
4、沟通能力。明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。
5、坚持长期战略。避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。
6、控制焦虑情绪。不要总是处于焦虑状态。创业者应当将懊悔，恐惧，忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。
7、服务精神。很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。
8、承担责任。明确任务目标，如果因为自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。
9、利用情感因素。随着员工结构的变化，各种工作场所中出现越来越多女性身影，所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。
10、分享公司愿景。如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。（创业 ）创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节，而无法通过指导让员工完成分派的工作。
11、保持冷静。现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那么他们的工作效率就会非常低下。
12、像新人一样思考问题。当到达一个新地方时，你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。
首次创业者遇到的7大困难
1、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时，你总是希望它可以不出现，至少，从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人，你将经历以下几个阶段：
*反思你的想法并自我验证
*问问你身边的人，但不一定是那些知识渊博的人
*和与你想法类似的人分享
*市场调研
*找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)
*交流潜在的前景
*和潜在的投资人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平，当你身处相关阶段时，就会措手不及，最终惨遭失败。
2、进展混乱
在一家初创公司里，总有许多事情要做，当然你也可以主动做很多事情。实际上，很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。
有趣的是，这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子，当你决定对五个专利进行立案，而不是对一个专利立案时，就会产生一些工作，这些工作则会产生更多的工作，比如你需要到美国专利商标局进行相关查询，而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。
可悲的是，你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。
一般情况下，如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作，这些工作都需要被质疑，实际上对于那些没有出口方向的工作而言，这也是一个好机会。
3、缺乏有价值的成就
除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品，否则你必须要为此努力，开发出一款标志性产品，这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点，而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的人，如果他们不信任你，延伸下去，他们也不会信任这家初创公司。
人们往往会从封面来判断一本书，而企业创始人则是依靠自己之前所取得的`那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。
4、不清楚哪些事不该做
时间是你所拥有的最珍贵资产，对你而言，知道哪些事情应该做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不该去做。
那么怎么判断呢?
答案来自于经验。
可是，如果你是一名首次创业者，那么就意味着毫无经验可言。此时你需要从周围的人身上不断学习，通过他们的经验为你提供帮助。
5、推卸责任
如果在牌桌上能连续叫到黑桃，那固然是极好的。但当你出现了一次失误，或是面对挫折时，你必须要快速承认自己弄糟了事情，然后整理一下自己，朝下一步走去。
如果在一个不舒服的状态下，你选择推卸责任，那么结果就是双输。而且，如果你周围都是聪明人，他们会看透你的技俩，如果你周围没有聪明人，不用说，现在的你手头上肯定已经有一堆大问题了。
首次进军创业之路肯定不会一帆风顺，但这是成长的一部分。如果你不把自己的姿态放低，那么不仅会伤害自己，更会伤害周围的人。
6、想快速弥补弱点
在你首次创业时，都会想快速弥补自己的`弱点，但这就像是给一辆行驶的汽车更换轮胎。创业是没有试运行的，一切都是实打实。
在创业游戏中如果想要获胜，唯一的办法就是发挥自己的长处，在自己的长处和团队上下功夫，这样才能弥补自己的弱点。
7、相信能掌控一切
自信和自大之间仅隔着一条细细的线。你的自大可能会让你看起来很自信，直到你变得谦卑。非洲有句老话，可以贴切的形容这种状态，大概意思是，“如果你想走的快，那么自己一个人走;如果你想走的远，那么大家一起走。”
创业是一场长期的游戏，也不是自己一个人玩的游戏。如果你认为自己能够掌控一切，那么就真是一个神话了。当然，相信你应该是足够聪明，可以理解这一点。
正如你已经猜到的那样，前进的道路上还有许多障碍。无论你从事何种冒险，创业都是一次震撼人心的经历，它能让你快速成长。
创业需要克服哪些困难2
第一是承认它
面对困难不推、不绕、不躲。一是一，二是二，有多大就是多大，承认了它的存在。我们才有勇气战而胜之。
第二是面对它
我们许多的创业者因为缺乏分析的能力创新的能力而不敢面对困难，正视困难，使问题一拖再拖。将自己的.创业拖黄了。
第三是喜欢它
好，又发现一个新问题，我可以通过它提高解决问题的能力了，“让暴风雨来的更猛烈些吧”
第四是不放过它
不到黄河不死心，不碰南墙不回头，死死抓住不松手，不解决不罢休。即使是不能解决，也要把原因找到。
第五是坚持
往往是这种情形，有利的情况和主动的恢复，产生于一再坚持下的努力之中。在不能维持或亏到撑不下去之前，一定要坚持，当然坚持是为了给自己时间去找问题，而不是死撑硬挺。
第六是分析它
影响成败的因素千奇百怪，尤其是潜在的，隐藏的，难于发现的。
第七是列出问题
问题在于我们能不能把它们全部找出来。大多数情况下，不是我们不能解决问题而是我们没有发现问题。
第八是分别轻重缓急
要命的.马上办，重的急的先办，轻的缓的后办，可办可不办的不办。
第九是拿出解决方案
创业者一定要有分析的能力，一定要谋定而后后动，一定要会纸上谈兵，找到问题，困难就解决了一半。
第十是逐一实施
创业是系统工程，环环相扣，也许只是其中微不足道的一环，就可能溃提千里，前功尽弃。每一个问题都要找出来，每一个解决方法都要记录在案，不放过每一个细节。
创业者是战士，决不等待困难，乞求老天，只会杀向敌人，夺取胜利，创业者是战士，更的将军，勇于血战到底，更会运筹帷幄。
