创业是一个什么过程
创业是一个什么过程，现在出来创业的人越来越多，创业是一个过程，这是一个简单又深刻的原理。只有理解了这一点，您才可能以合适的方式开展创业活动，那么创业是一个什么过程呢？
创业是一个什么过程1
创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。
创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
一、创业是创造出某种“有价值的”新事物的过程。
二、创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。
三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。
四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。
创业的定义：
一、首先，企业家精神是一个创造更大的经济和社会价值的过程，或者是通过对他们所拥有的资源进行优化整合，从而创造更大的经济和社会价值的过程。企业家是一种劳动方式，是一种需要企业家经营、组织、运用服务、技术、工具的思考、推理和判断的行为。
二、创业是一种思考，推理与运气相结合的行为方式，受运气带来的机遇的驱使，需要全面考虑方法，并且有良好的领导能力。
三、创业是一门生意，创业时通过点滴收获的喜悦，致力于了解创造新事物(新产品、新市场、新生产工艺或原料)。为组织现有技术提供新方法)的机遇，具体个人如何发现或创造，这些人如何使用不同的方法来利用和发展他们，就会有各种各样的结果
四、创业是人发现商业机会并将其实际行动转化为具体的社会形式，获取利益，实现价值。
创业的流程
1，选择创业项目
你想做什么生意，从事什么行业，是你首先应该思考的问题。想成功创业，选择合适的创业项目是关键。
2，产品与服务定位
确定自己具体要经营什么样的产品或者提供什么样的服务，同时还要明确自己的'经营模式。任何商业都要以产品或服务为依托，你经营的是低端产品还是高端产品，产品有什么样的特色，针对哪一类人群，都要有详细的计划和精准的定位。
3，市场与竞争性分析
要分析现有市场的情况，做好市场调研，常用的市场调研方法有问卷调查、询问法、观察法、实验法等。此外，还要预测未来市场的走向，只有看清楚了市场，才能看清楚项目的未来发展前景。你的产品或服务与其他同行相比，有哪些优势，又有哪些劣势，靠什么与他们竞争，也要一一明确。
4，目标客户群分析
客户是商家之本，你做的生意有哪些潜在客户，需要你事先分析一下。另外，一段时间内能够招揽多少客户，也需要你根据现实情况提前进行估算。你的客户是哪一类人群，你就应该多在哪一类人群身上下功夫。
5，生产与营销计划
明确自己的生产能力和服务能力，然后根据市场需求情况，制订一个生产销售计划。在实际运营过程中，要根据市场的动态变化，适时调整自己的生产销售计划。
6，管理与人事
需要招聘哪些人员，各类人员出任什么样的工作岗位，都要详细地罗列出来。针对日常管理，也要制定一系列的规章制度。
7，明确项目所需的各种条件
运营一个商业项目，肯定需要生产空间、各种设备、各种材料和各种证件，你要把这些必需条件一一明确。确定所需要的各种东西以后，接下来，需要思考获得这些东西的途径和方法。只有所有条件都准备好以后，项目才能正常地运转起来。
8，财务需求与流通
创业的过程中，需要花钱的地方有很多，你要把所有需要花钱的地方都加起来，看看一共需要多少钱。项目正常运转起来以后，日常的收入情况和日常的开支情况，也要核算一下。做生意，控制成本很重要，只有先明确了收入情况和开支情况，然后合理地支出，并且努力地增加收入，才能盈利更多。
9，风险预测
创业都会有风险，因此在创业之前，一定要提前预测一下创业过程中可能会遇到的各种风险，还应该想好应对各种风险的方法。事实上，一些风险从一开始就可以避免，还有很多风险可以用智慧的方法来化解。
10，分析前人成败的原因与行动
同样的项目，有人成，有人败，其中肯定会有很多人为原因。你可以通过互联网多去查查别人成功的原因和失败的原因，然后认真地分析和总结，以使自己不犯同样的错误。一切准备就绪以后，就可以行动起来了。记住每一步都要脚踏实地、认认真真。
创业是一个什么过程2
一、找专业创业顾问咨询
想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及机构，多加利用这些免费的咨询资源。
二、撰写创业企划书
企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业，还必须附上企划书。
三、创业资金筹措
万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求的相关资源，以解决创业资金不足的问题。途径包括青年创业、下岗、微型企业创业，以及须具备特定身分的身心障碍创业、特殊境遇妇女创业、农村青年创业，还有由部分银行所推出的加盟创业。
四、如何选定行业决定产品
在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业较具有竞争优势。
五、学习经营技术
选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。在开店之前，较好自己本身要有该行业的实战经验。较好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
六、店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。
七、与房东签约
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期较好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。
八、营业证照申请
在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。
九、店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的较佳印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
十、准备生财器具及设备
店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的'各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。
从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有较佳次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。
十一、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。
俗话说的好：“用钱发明财富!”在众多创业失败的例子中，资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要缘由。因此，决计满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必需明白公司在草创期的第一年内能够无法赚到一毛钱，创业者因此要有所警悟及万全的预备，以渡过难关。
